湖南粟厨餐饮连锁—我们不光要赚辛苦钱,更要赚到资本的钱。

· 老板财税风险管控-常年财税顾问-财税专项咨询

湖南粟厨餐饮

——我们不光要赚辛苦钱,更要赚到资本的钱。

湖南粟厨餐饮公司成立于2002年,经过二十载的发展,现共有长沙、株洲、宁乡二十几家直营店。公司为了进一步提升自身的品牌价值,增强核心竞争力,湖南粟厨餐饮董事长粟红波带领公司团队走进了长财财务系统班,为公司搭建一个健康的财务系统努力。

湖南粟厨餐饮董事长 粟红波:课程现场分享
来到长财以后,通过2次学习,我感觉我的公司更有了方向。以前我们创业的时候什么都要自己做,从买菜到炒菜到收银什么事都要自己干,我们现在公司有了明确的方向,我们不光要赚辛苦钱,未来我们要赚到资本方面的钱。

湖南粟厨餐饮董事长粟红波:公司内部分享

2019年我们多次参加学习,《财务通》让我们知道餐饮人不光知道炒菜、做服务,还要懂财务。

董事长特别认可长财,并感谢长财咨询,并强调以后每个部门都要懂财务(老板,财务,高管都必须要懂财务)。
强制规范时代来临,企业如何面对

逃避没有出路,迎接挑战才是强者所为

顺应趋势,主动规范,是企业的生存之本

明确战略、强化团队、提升效率、把控风险

科学的管理方法是企业做大做强的必然选择

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企大大集团作为长财财税咨询集团的战略合作伙伴:

长财咨询集团是全国头部财税咨询集团,全国130+家子公司,近千人的财税技术专家,为民企企业发展保驾护航。

企业老板创始人辛苦创业不容易。但是,企业的所有财税风险,历史遗留税务风险最终都要企业法人/股东来兜底,不管是财务人员错误或遗漏过失,甚至不够专业导致的,轻则补缴税款,加收滞纳金,加收几倍的罚款,重则触犯刑法。

为此,我们专门为专精特新/高新技术企业主 集体开设线下举办的2天私董会,旨在为企业家们提供财务系统解决方案,让每个中小民营企业家,都能用财务系统管理好企业,通过提高财务管理水平降本增效,创造企业利润。

针对“强制规范”(金三并库、个税改革、社保入税、银税联网、房产税、遗产税等)背景下企业老板如何应对税务稽查和解决个人财富安全等问题,课程现场,我们将提供专业有效的财税咨询服务。

课程大纲

第一天

01大环境下的企业财税风险

(财税政策风险识别)

1.如何识别企业财税风险,让你远离金四预警?

2.如何规避企业税务风险,让你安心赚大钱?

02 企业赚钱的秘密

(小利润&大利润)

1.如何通过精准算帐系统,让企业利润增长 10%?

2.如何打造轻松赚钱系统,让你获得新的盈利模式?

3.如何打造安全筹税系统,让你"多赚钱少交税"?

4.如何提升财务管理水平,让企业保持盈利增长的关键指标?

5.如何运用财务指标,让企业获得新的盈利增长点?

6.如何制定工作目标,激发员工工作积极性?

7.如何建立离场管控系统,让老板轻松实现离场管理?

03企业财税风险自测与解决方案

1.如何解读报表,让老板识别隐藏在报表里的10大致命历史税务风险?

2.如何进行技术处理,解除企业报表中的历史税务风险?

3.如何合理合法从公司拿钱,远离抽逃资本金罪和职务侵占罪,远离牢狱之灾?

第二天

01老板家庭财富安全解决方案(顶层股权架构设计)

1.如何设计超级顶层股权架构,节约 20%分红个税?

2.如何设置老板家庭财富防火墙,让你的家庭财富无忧?

3.如何打造老板家庭财富保险箱,让你轻松实现家庭财富倍增?

4.如何设计超级股权架构,让你的企业变更值钱?

5.如何提前做好子女传承布局,让你的企业顺利传承,打造百年企业?

02 钻石老板的7大管控绝招(规避风险)&(创造利润)

1.如何规避担保陷阱风险,让你的企业与家庭远离破产风险?

2.如何抵抗投资诱惑风险,让你的企业资金实现安全收益?

3.如何实现动态资金管控,让你的企业拥有健康现金流?

4.如何进行运营管控,让你实现决策于千里之外?

5.如何建立全员利润管控思维,让企业成为自动盈利的机器?

6.如何改变纳税思维,让你的企业有效规避税务风险?

7.如何驱动财务人员主观能动性,让财务人员成为老板的助力?

03揭秘企业扩张战略魔法

1.如何使用利润策略,引爆市场规模?

2.如何使用现金流策略,让企业实现规模与利润双丰收?

3.如何控制规模增长,打造完美"金豆"企业?

4.如何打造钻石老板的神秘驾驶舱,让企业实现数据驱动?

04轻松搞定费用管控玩转社保基数

1.如何降低企业费用的必杀技,让花钱的人主动控制费用?

2.如何通过5大绝招降低企业社保基数,减轻企业负担,保证企业基础利润?05 现场咨询,一对一解决各企业主面临的财税及企业管理的相关问题。

私董会名额有限,及早报名,及早安排行程。

联系人:黄经理 18046319893 ,0592-5760868

学习成果

掌握公司法律形态与股权架构设计,平衡财富与安全。

学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

告别抓瞎,从管理角度读懂财务报表;掌握盈余管理与报表粉饰技巧。

懂得防范风险、合法节税,控制企业税负水平。

掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金。

学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中。

课程掠影

# 学员认真写笔记 #