长财咨询 长贝控股 视频介绍”,全国开课 《民企财税策略班》《老板商业逻辑》《老板财税系统打造》

老板财税风险管控培训

· 老板财税风险管控-常年财税顾问-财税专项咨询

长财咨询-长贝控股”

——《老板财税管控&股权顶层设计》私董会

参课日期:省会及一二线城市每月2场

上课时间:两天一晚

授课地址:以实际开课地址为准

参课对象:老板/股东/董事长/总经理/财总

学习费用:原价9800元/人,优惠价1980元/人

长财简介

长财咨询(changcaizixun),是一家专业的管理技术咨询公司。成立十余年间,为10+以上中小型民营企业培训辅导,为8+以上企业提供管理咨询服务,并成功帮助多家民营企业实现股东利益最大化,走入资本市场,长财咨询凭借过硬的专业和服务,领跑于国内企业管理咨询行业。

长财咨询集团,目前在全国拥有100全资子公司、员工2000余人400余名全职咨询师,在华北、华东、华中、华南、东北、西北、成渝、山东、东南、西南等10大区域成立30个技术中心。

长财咨询专注民企管理培训与咨询服务:包括财务培训、员工激励培训、财务咨询、企业激励 咨询、精益生产培训、精益生产咨询、营销技巧培训、营销方案咨询、商业资本培训、猎头服务, 财加团队打造培训与咨询、企业文化打造以及事务所联盟。

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课程背企业经营的目标是增加利润、控制风险、实现个人财富和企业财富的增值与安全。在企业追 求利润最大化的过程中,无论资金运转,还是资源配置,财务管理无疑将成为各项经营活动的中心,真正通过财务的,实现企业价值创造的最大化。那么,财务管理是怎么去创造企业价值的呢?又是如何体现在企业发展的各个阶段?

长财集团董事长 ---刘国东


•前国家金税工程财税专家兼首席财务讲师•中国企业财务管理顶尖实战专家•长财咨询财务系统主讲老师•致力于建立企业科学的财务系统管理体系,有效平衡企业利润与财务风险关系• 注册会计师、注册税务师、注册资产评估师•长贝控股、长财咨询、长聚教育、财加教育董事长

各城市的主讲老师 较多,请联系我们领取当地的讲师课程包 18046391893
课程信息

 

 

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课程大纲

第一天

01大环境下的企业财税风险

(财税政策风险识别)

1.如何识别企业财税风险,让你远离金四预警?

2.如何规避企业税务风险,让你安心赚大钱?

02 企业赚钱的秘密

(小利润&大利润)

1.如何通过精准算帐系统,让企业利润增长 10%?

2.如何打造轻松赚钱系统,让你获得新的盈利模式?

3.如何打造安全筹税系统,让你"多赚钱少交税"?

4.如何提升财务管理水平,让企业保持盈利增长的关键指标?

5.如何运用财务指标,让企业获得新的盈利增长点?

6.如何制定工作目标,激发员工工作积极性?

7.如何建立离场管控系统,让老板轻松实现离场管理?

03企业财税风险自测与解决方案

1.如何解读报表,让老板识别隐藏在报表里的10大致命历史税务风险?

2.如何进行技术处理,解除企业报表中的历史税务风险?

3.如何合理合法从公司拿钱,远离抽逃资本金罪和职务侵占罪,远离牢狱之灾?

第二天

01老板家庭财富安全解决方案(顶层股权架构设计)

1.如何设计超级顶层股权架构,节约 20%分红个税?

2.如何设置老板家庭财富防火墙,让你的家庭财富无忧?

3.如何打造老板家庭财富保险箱,让你轻松实现家庭财富倍增?

4.如何设计超级股权架构,让你的企业变更值钱?

5.如何提前做好子女传承布局,让你的企业顺利传承,打造百年企业?

02 钻石老板的7大管控绝招(规避风险)&(创造利润)

1.如何规避担保陷阱风险,让你的企业与家庭远离破产风险?

2.如何抵抗投资诱惑风险,让你的企业资金实现安全收益?

3.如何实现动态资金管控,让你的企业拥有健康现金流?

4.如何进行运营管控,让你实现决策于千里之外?

5.如何建立全员利润管控思维,让企业成为自动盈利的机器?

6.如何改变纳税思维,让你的企业有效规避税务风险?

7.如何驱动财务人员主观能动性,让财务人员成为老板的助力?

03揭秘企业扩张战略魔法

1.如何使用利润策略,引爆市场规模?

2.如何使用现金流策略,让企业实现规模与利润双丰收?

3.如何控制规模增长,打造完美"金豆"企业?

4.如何打造钻石老板的神秘驾驶舱,让企业实现数据驱动?

04轻松搞定费用管控玩转社保基数

1.如何降低企业费用的必杀技,让花钱的人主动控制费用?

2.如何通过5大绝招降低企业社保基数,减轻企业负担,保证企业基础利润?05 现场咨询,一对一解决各企业主面临的财税及企业管理的相关问题。

私董会名额有限,及早报名,及早安排行程。

联系人:黄经理 18046319893 ,0592-5760868

学习成果

掌握公司法律形态与股权架构设计,平衡财富与安全。

学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

告别抓瞎,从管理角度读懂财务报表;掌握盈余管理与报表粉饰技巧。

懂得防范风险、合法节税,控制企业税负水平。

掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金。

学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中。

课程掠影

# 学员认真写笔记 #